联合品牌楼盘物业推动快速家居焕新

    实际上，想依托产品，依托供应链来介入局部装修市场的，不仅仅是面对精装修冲击需要寻找更多销售途径与方式建材商，还有杭州去年新出现的家居标准化服务商——盛世家博。

    盛世家博装饰集团的前身是，中冠装饰。一个杭州老百姓都不陌生的名字。从传统家装公司中冠装饰蜕变而来的盛世家博装饰集团，产品与服务的外延进一步拓展，营运模式更发生了颠覆性变化。“传统家装公司不能做的翻新与局部装修，盛世家博可以做。”

    集团董事长周建中介绍，目前集团旗下中冠装饰、家博汇、美来临三大集成家居品牌与紫蝶名家国际陈饰软装机构，架构起的是一个强大的家居服务后台。在此基础上，公司还针对二手房翻新与局部装修设立了一个专门的子公司“杭州家居焕新装饰服务有限公司”。

    与建材商关注特定空间的局部硬装不同，“家居焕新”提供的是全方位的软装焕新，辅以硬装局部焕新。“上世纪八九十年代的老小区，重新装修一般需要动水电，更适合全面装修翻新，以彻底消除居住隐患。而家居焕新的主要服务对象是，房子建筑质量水电等隐蔽工程过硬的楼盘小区物业。目前，盛世家博已经与绿城集团展开合作，对绿城在杭州多个品质小区的业主，展开家居焕新服务。

    据了解，不论平层公寓，还是排屋别墅，简单的乳胶漆涂刷、木制品打磨上漆、墙纸铺贴、橱柜修补等服务，公司以传统家装为后盾研发的一些焕新技术，将简单的快速焕新压缩在5天之内就能完成，如果业主想让风格来个大变身，更换灯具、窗帘与部分家具，整个家居焕新的时间也就15-20天左右。整个装修焕新期间，业主无需搬出，公司可提供专业的成品保护。

    啃骨头吃肉才是真本事

    局部装修究竟是鸡肋还是蛋糕，不同企业不同角度给出的答案或许截然不同。一个企业资源的丰富度，模式的灵活度，产业的整合度往往决定了能不能发现并抢先占领一个新的市场。

    装修游击队虽然价格便宜，却无法消除消费者对于安全隐患与售后服务的隐忧。传统家装公司有专业的施工队伍与售后保障，却不愿意做吃力不讨好的“亏本生意”。

    但翻新与局部装修真的一定就是亏本生意吗？实际上，从北京、重庆、江西等其他省市的情况来看，局部装修作为装饰企业一个新利润增长点，已经成为一种共识，各地也开始涌现越来越多老房装修翻新的专业公司。翻新与局部装修是一块骨头，但是一块有肉的硬骨头。能否吃得有滋味还得各凭本事。

    杭州装修市场从粗放走向细分，身处其中的企业就必须学会啃动骨头肉，根据市场的变化以及自身的特点，寻找适合的专业化发展方向，不要让成本、管理、人员等问题，而是缺乏模式创新的借口。目前，杭州大小装饰公司上千家，真正形成品牌的不足20家。大量的中小型公司生存境遇不容乐观。随着房产政策的进一步趋紧，下游建材商的分羹以及精装修大潮的冲击，有业内人士预言，2013年杭州家装业的新房装修市场将因楼市影响遭遇冰点，或将有一大批中小装饰企业在冬天死去。